EnEspa帽a, la predisposici贸n de los consumidores a comprar productos de una empresa es del 23% si la empresa tiene una reputaci贸n media, 39% si la reputaci贸n es s贸lida y 77% si la reputaci贸n es excelente (1).; El 93% de los mexicanos y el 88% de los espa帽oles consideran descartar una marca asociada con un socio o proveedor que haya Adem谩sde esto, seg煤n Axesor, empresa que analiza, entre otras cosas, la situaci贸n de altas y disoluciones de empresas de la industria textil, revel贸 que casi una de cada dos empresas constituidas cerr贸 las puertas de su negocio. El cambio en la procedencia de las importaciones dio un gran vuelco en 2001, con la Luego con dinero en la mano, te invitamos a leer el siguiente post. Los siguientes posts tendr谩n relaci贸n con las empresas comerciales, aquellas que compran y venden productos terminados, por qu茅 son las empresas que m谩s riesgo tienen en el corto plazo y donde m谩s gente trabaja. Hertz Hertz es una empresa estadounidense de alquiler de veh铆culos que opera en 150 pa铆ses y tiene m谩s de 10.000 franquicias a nivel internacional. Con la industria del turismo frenada, la compa帽铆a se declar贸 en quiebra en mayo del 2020, pues ten铆a una deuda de 18.000 millones de d贸lares (m谩s de 65 billones de pesos colombianos). 8 Cemex. La cementera mexicana implement贸 en 2020 estrategias de recuperaci贸n que ya hab铆a implementado en crisis anteriores, adem谩s saltaron planes de expansi贸n para los siguientes tres La brecha cambiaria entre el oficial y los d贸lares financieros volvi贸 a extenderse y ya super贸 el 50%, eso hace que los negocios en el comercio exterior Yason m谩s de 20 las empresas que abandonaron el pa铆s en el 煤ltimo tiempo, con varias de ellas optando por vender completamente sus operaciones, mientras que en otras la situaci贸n todav铆a no Conarreglo al punto 2.2 de las Directrices sobre ayudas estatales de salvamento y de reestructuraci贸n de empresas no financieras en crisis (2014/C 249/01) publicadas en el Desdeque la crisis sanitaria que paraliz贸 al mundo empez贸 a remitir, la recuperaci贸n econ贸mica no ha parado de encontrarse baches en el camino. Una vez superados, al menos parcialmente, los peores estragos de la COVID-19 , las f谩bricas volvieron a operar y el ciclo del consumo se reinici贸, pero de una manera desigual e irregular. Bajoel ala del hombre m谩s rico del mundo, Jeff Bezos, la compa帽铆a protagoniz贸 titulares a mediados de abril como uno de los claros ganadores en la crisis del coronavirus, con clientes .

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